18.6 NeXT – IBM

Para deleite de Jobs, Akers respondió: «¿Cómo te gustaría ayudarnos?». Tras pocas semanas, Jobs se presentó en la sede de IBM en Armonk, en el estado de Nueva York, junto con el ingeniero de software Bud Tribble. Allí presentaron una demostración de NeXT que impresionó a los ingenieros de IBM. Les pareció especialmente relevante el sistema operativo orientado a objetos del ordenador, el NeXTSTEP. «NeXTSTEP se encargaba de muchas tareas de programación triviales que ralentizan el proceso de desarrollodel software», comentó Andrew Heller, el consejero delegado de las estaciones de trabajo de IBM, quien quedó tan
impresionado con Jobs que llamó Steve a su hijo.

Muere el ex director ejecutivo de IBM, John Akers
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El ex piloto de combate fue director ejecutivo de la compañía desde 1985 hasta 1993, un periodo caracterizado por una creciente influencia de los ordenadores personales y sus proveedores, tales como Microsoft e Intel.

Akers se unió a IBM en 1960 y escaló puestos gracias a sus ventas. Cuatro años más tarde, la compañía lanzó una máquina llamada System/360 que se distanció con creces de los productos de otros grandes fabricantes de PCs de la época.

John Akers

Historia de IBM
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En 1963, los empleados y computadores de IBM ayudaron a la NASA cuando estaba siguiendo el vuelo orbital de los astronautas del Proyecto Mercury, y un año después, la empresa trasladó sus operaciones de la Ciudad de Nueva York a su sede actual en Armonk. La segunda mitad de esa década vio IBM continuando su soporte de exploración espacial, al participar en el Programa Gemini en 1965, el vuelo del Saturno IB en 1966, y el primer aterrizaje de un ser humano en la Luna en 1969.

IBM headquarters in Armonk, New York.

Las siete vidas del gato: NeXTSTEP, OPENSTEP y como mezclar muchas mayúsculas y minúsculas
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El origen de NeXTSTEP

Y, por supuesto, esta máquina debía tener un sistema operativo. Los ingenieros de NeXT crearon un sistema operativo basado en el núcleo Mach y en Unix BSD. Sin embargo, lo importante es que las capas del sistema destinadas a aplicaciones con interfaz gráfica estaban completamente orientadas a objetos.

18.5 NeXT – Gates y Next

Cuando Gates realizó su primera visita a la sede de NeXT en Palo Alto, en el verano de 1987, Jobs lo mantuvo esperando durante media hora en el vestíbulo, a pesar de que Gates podía ver a través de las paredes de cristal que su anfitrión estaba deambulando por allí y charlando tranquilamente con sus empleados.

Steve Jobs vs Bill Gates, 30 años de combate por la supremacía
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La rivalidad entre estos dos magnates de la tecnología causó una auténtica revolución que ha ido produciendo una serie de tensiones y acusaciones entre ambos y grandes avances que han cambiado la manera de trabajar y de vivir en todo el planeta. Los contrincantes son Steve Jobs: cofundador de la compañía informática Apple (1976) y cofundador de Pixar Animation Studios, dedicada a la animación por ordenador, versus Bill Gates cofundador de la empresa de software Microsoft (1975). Empieza el combate.

Entonces decidió algo que se vería reafirmado en cada una de sus visitas posteriores: que no tenía sentido para Microsoft desviar recursos de otros proyectos y destinarlos a desarrollar aplicaciones para NeXT. Lo peor es que aquella misma afirmación la sostuvo en público en varias ocasiones, lo que reducía las probabilidades de que otras empresas invirtieran su tiempo en crear productos para NeXT. «¿Desarrollar productos para ellos? Yo me meo en su ordenador», le dijo a InfoWorld.

InfoWorld
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La revista fue fundada en 1978 como Intelligent Machines Journal por Jim Warren y vendida a IDG a fines de 1979. A principios del año siguiente el nombre de la revista fue cambiado a InfoWorld y en 1986 comenzó la columna de Robert X. Cringely.;²para muchos, esa columna seudónimo era la cara de InfoWorld y sus estrechos vínculos con Silicon Valley en particular y de la industria de la tecnología en general. Cuando InfoWorld cambió a un fuerte enfoque de prensa después de que termina su edición impresa en 2007, la columna de la Cringely asumió un papel más de actividades de promoción, a la vez que mantiene su histórico enfoque humorístico.

Más allá de su rivalidad personal —y del respeto a regañadientes que se concedían de vez en cuando—, ambos mantenían diferencias filosóficas fundamentales. Jobs creía en una integración uniforme y completa del hardware y el software, lo que le llevaba a construir una máquina incompatible con otras. Gates creía y basaba sus beneficios en un mundo en el que
diferentes compañías producían máquinas compatibles entre sí, cuyo hardware utilizaba un sistema operativo estándar (el Windows de Microsoft), y todos podían utilizar las mismas aplicaciones (como por ejemplo Word y Excel, de Microsoft). «Su producto viene equipado con una interesante característica llamada “incompatibilidad” —comentó Gates al Washington
Post —. No puede ejecutar ningún programa existente. Es un ordenador extremadamente agradable. No creo que si yo tratara de diseñar un ordenador incompatible pudiera obtener un resultado tan bueno como el suyo».

Steve Jobs y Bill Gates: El amor-odio que cambió al mundo
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“Me orino en su NeXT”, llegó a decir Bill Gates de una de las creaciones de Steve Jobs. Y el creador de Apple le respondió no menos escatológico a Gates cuando éste le mostró la primera versión del Windows, “esto es un montón de mierda”.

The Washington Post
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The Washington Post es el mayor y más antiguo periódico de Washington, DC, la capital de los Estados Unidos. Ganó fama mundial a principios de los 70s, por su investigación sobre el caso Watergate, conducida por Bob Woodward y Carl Bernstein, que desempeñó un papel importante en la caída de Richard Nixon como presidente. Es generalmente considerado uno de los mejores diarios estadounidenses, junto con el New York Times, conocido por su reportaje general y cobertura internacional, y el Wall Street Journal, famoso en el área financiera. El Post se ha distinguido por sus reportajes sobre la Casa Blanca, el Congreso, y otros aspectos del gobierno estadounidense.

18.3 NeXT – El ordenador

Durante un hermoso día primaveral de 1986, se reunieron en el gran edificio de la editorial en el centro de Oxford, donde Jobs hizo una oferta de 2.000 dólares más 74 centavos por cada ordenador vendido a cambio de los derechos de la edición de Oxford de las obras de Shakespeare. «Todo son ventajas para vosotros —argumentó—. Estaréis en la vanguardia de la tecnología, esto es algo que nunca se ha hecho antes».

Esto es para todos
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Digital Librarian. Todo el conocimiento del mundo en un cubo

Quizás habría que mencionar un cuarto aporte de la Next Cube… la Digital Librarian. Para mejorar la competitividad de estas computadoras Steve Jobs ordeno que se aprovechara el enorme disco electro-óptico provisto por Canon para cargarla con la mayor cantidad posible de software y contenido de regalo. Incluyo así el diccionario Merriam-Webster Collegiate, el dicionario de citas de Oxford, las obras completas de William Shakespeare y la primera versión digitalizada de la enciclopedia británica.

Digital Librarian

Las placas vacías entraban por un extremo y veinte minutos después, sin que ningún ser humano las hubiera tocado, salían completamente montadas por el otro. El proceso seguía un principio japonés conocido como kanban, en el que cada máquina llevaba a cabo su tarea únicamente cuando la siguiente estaba lista para recibir otra pieza.

Qué es el método Kanban para la gestión de proyectos?
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Kanban es una palabra japonesa que significa algo así como “tarjetas visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción. El Kanban está dentro de la estrategia Kaizen (te dejo un post sobre el Kaizen), es decir, la mejora continua y continuada.

Todo surgió en una metodología llamada Lean (te dejo un post sobre qué es Lean), creada por Toyota para mejorar su producción usando técnicas just-in-time (JIT).

Las principales reglas de Kanban son las tres siguientes: (1) Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de producción o flujo de trabajo, (2) determinar el límite de “trabajo en curso” (o Work In Progress) y (3) medir el tiempo en completar una tarea (lo que se conoce como “lead time”). Veámos que significa cada uno de los anteriores.

Cuando Apple prescindió de Chiat/Day, la empresa de publicidad responsable del anuncio de 1984 y del anuncio de prensa que rezaba «Bienvenidos, IBM. En serio», Jobs contrató un anuncio a toda plana en el Wall Street Journal en el que proclamaba: «Felicidades, Chiat/Day. En serio… Porque, os lo garantizo, hay vida después de Apple».

 

18.2 NeXT – Por su cuenta

El primer instinto que dejó crecer sin cortapisas fue la pasión por el diseño. El nombre que eligió para su nueva compañía era bastante directo: «Next» («Siguiente», en inglés).

NeXT
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NeXT Computer, Inc. (nombre que se cambió por el de NeXT Software, Inc.) fue una empresa estadounidense de informática con sede en Redwood City, California, que desarrolló y fabricó una serie de estaciones de trabajo destinadas a la educación superior y las empresas. NeXT fue fundada en 1985 por el co-fundador de Apple,Steve Jobs después de su renuncia forzada de Apple. NeXT introdujo el primer NeXT Computer en 1988, y elNeXTstation en 1990. Las ventas de los ordenadores NeXT eran relativamente bajas, con estimaciones de cerca de 50.000 unidades vendidas en total. Sin embargo, su innovador sistema operativo, Nextstep, orientado a objetos de funcionamiento y entorno de desarrollo era muy influyente. NeXT se fusionó con Apple Inc. el 20 de diciembre de 1996, en una compra valorada aproximadamente en 375 millones de dólares, junto con 1,5 millones de acciones de Apple. El software desarrollado por Next es la base para el sistema operativo Mac OS X.

Un NeXTstation

Para hacer que fuera más identificable, decidió que necesitaba un logotipo de primer orden, así que cortejó al mandamás de los logotipos empresariales, Paul Rand.

Paul Rand, el diseñador que llenó de jovialidad los ‘logos’ de IBM, Yale, UPS, Ford, Westinghouse…
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Paul Rand, uno de los grandes diseñadores gráficos del siglo XX, echaba mano del verbo «jugar» cada vez que le pedían explicaciones sobre la prodigiosa inspiración que le llevó a sembrar de logotipos inolvidables, joviales y coloridos, el paisaje visual de los EE UU y, por extensión, del mundo, a partir de la segunda mitad de la centuria. «Sin juego no existiría Picasso. Sin juego no habría experimentación. El juego es la respuesta a todas las preguntas», declaraba quien, no por capricho, era llamado por sus colegas de oficio «el Picasso del diseño gráfico».

Paul Rand

En la última página, Rand presentó el logotipo, que había elegido: «Por su diseño, disposición del color y orientación, el logotipo es un estudio de contrastes —proclamaba el cuaderno—. El cubo, inclinado en un desenfadado ángulo, rebosa de la informalidad, la simpatía y la espontaneidad de un sello navideño y de la autoridad de un cuño oficial». La palabra «Next» estaba dividida en dos líneas para llenar la cara cuadrada del cubo, y solo la letra «e» iba en minúscula. Esa letra, según explicaba el cuaderno de Rand, destacaba por connotar «educación, excelencia […] e=mc2».

Es bueno mi logo? El test de Paul Rand?
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¿Cómo hacer un buen logo? No necesitas una Mac, suno una gran idea y capacidad de síntesis. Si tu logo pasa estso 7 pasos ¡funciona!

Mientras que un bailarín puede preguntarse lo que Michael Jackson pensaría de sus movimientos de baile o un boxeador se pregunta a sí mismo, “¿Qué pensaría Muhammad Ali de mi gancho de derecha?”, un diseñador podría preguntar: “¿Qué pensaría Paul Rand de mi logotipo? ” Si de verdad quieres saberlo, sigue leyendo.

A cambio de la retirada de la demanda por parte de Apple, NeXT accedió a una serie de restricciones: su producto se comercializaría como una estación de trabajo de alta gama, se
vendería directamente a centros universitarios y no saldría al mercado antes de marzo de 1987. Apple también insistió en que la máquina de NeXT «no utilizara un sistema operativo compatible con el del Macintosh», aunque cabe pensar que les habría ido mejor si hubieran insistido justo en lo contrario.

NeXTcube
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NextCube, fue introducida al mercado en octubre de 1988, es una caja negra de 12″ por lado creada por Steve Jobs, esta computadora fue basada en el microprocesador Motorola 68030, a 25 MHz fue la más poderosa que existió en su momento.

NeXTcube

Cuando advirtió una línea diminuta en la carcasa causada por los moldes, algo que cualquier otro fabricante de ordenadores aceptaría como inevitable, voló a Chicago y convenció al fundidor para que empezara de nuevo y lo repitiera sin fallos. «No muchos fundidores esperan que alguien tan famoso vaya en avión a verlos», señaló David Kelley, uno de los ingenieros.

¿Cómo salir de la página en blanco?
Copia de www.wobi.com

Gente que te cambia la cabeza

David Kelley fundó IDEO en 1978, la firma conocida por haber creado, entre otros íconos de la generación digital, el primer mouse para Apple. También lideró la gestación, en la Universidad de Stanford (donde se formó en diseño), de la revolucionaria d.school, cuyo nombre formal es Instituto de Diseño Hasso Plattner. Desde hace un cuarto de siglo es profesor en esa prestigiosa universidad, donde prepara a los “pensadores de diseño” del mañana.

David Kelley

17.8 Icaro – Deambulando por el mundo

Dylan había publicado a principios de aquella semana un nuevo álbum, Empire Burlesque, y Hertzfeld llevó una copia que escucharon en el tocadiscos de alta tecnología de Jobs. La canción más destacada, «When the Night Comes Falling from the Sky», con su mensaje apocalíptico, parecía apropiada para la velada, pero a Jobs no le gustó. Le parecía que sonaba casi como a música de discoteca, y aseguró con tono sombrío que Dylan había ido decayendo desde Blood on the Tracks, así que Hertzfeld movió la aguja hasta la última canción del disco, «Dark Eyes», que era un tema acústico sencillo en el que Dylan cantaba únicamente con una guitarra y una armónica.

Empire Burlesque
Copia de es.wikipedia.org

Empire Burlesque es el vigésimo tercer álbum de estudio del músico estadounidense Bob Dylan, publicado por la compañía discográfica Columbia Records en 1985. El álbum, producido por el propio Dylan y grabado entre Nueva York y Los Ángeles a lo largo de dos años, contó con la participación de una larga lista de músicos entre los que figuran Ron Wood, Jim Keltner, Al Kooper, Mick Taylor,Benmont Tench y los miembros de Sly and Robbie.

Recepción

Tras su publicación, Empire Burlesque recibió reseñas positivas, si bien algunos miembros de la prensa acusaron a Dylan de intentar conseguir un sonido contemporáneo en detrimento de trabajos anteriores. Dylan replicó con sorna que él no conocía nada acerca de nueva música y añadió: «Sigo escuchando aCharley Patton». En su columna de The Village Voice, Robert Christgau escribió:«Tiene suficiente talento para salir con un buen puñado de canciones. Por lo tanto, es el mejor álbum desde Blood on the Tracks».

Perder el apoyo de Arthur Rock resultó especialmente doloroso. «Arthur había sido como un padre para mí —comentaría Jobs más tarde—. Me tomó bajo su ala». Rock le había enseñado el mundo de la ópera, y su esposa y él lo habían acogido en San Francisco y en Aspen. Jobs, que nunca fue muy dado a hacer regalos, le llevaba algún detalle a Rock de vez en cuando, como por ejemplo un walkman de Sony al volver de Japón.

Historia de la Tecnología: Arthur Rock
Copia de hipertextual.com

Arthur Rock, inventor del concepto de capital-riesgo e inversor en Silicon Valley, nació el 19 de agosto de 1926 en Rochester, en el Estado de Nueva York, y se licenció en Administración de Empresas en la Universidad de Siracusa en 1948. Tras terminar sus estudios ingresó en la Universidad de Harvard y cursó un máster en la prestigiosa Harvard Business School, donde obtendría el diploma en 1951. Tras finalizar sus estudios en Harvard, Rock volvió a Nueva York a trabajar como analista en Nueva York, dentro del departamento de inversiones de Hayden, Stone & Co, una empresa de Wall Street.

Otro de los grandes hitos en la vida de Rock fue su encuentro con Steve Jobs y Steve Wozniak y su inversión en Apple. En 1978, Mike Markulla (inversor en Apple y CEO de la compañía desde 1981 a 1983), concertó una reunión entre Rock, Jobs y Wozniak para ampliar el capital de la compañía. Arthur Rock creyó en el proyecto y compró 640.000 acciones de Apple a 9 centavos de dólar la acción (57.000 dólares de capital), una inversión que rentabilizaría con creces tres años más tarde cuando Apple comenzó a cotizar en bolsa. ¿Y cuánto ganó Rock con esta inversión? Pues si tenemos en cuenta que los 57.000 dólares invertidos se convirtieron en 14 millones de dólares, el retorno de la inversión fue del 23.000 %, una cifra de vértigo.

Arthur Rock

Breve historia del Walkman® TPS-L2
Copia de community.sony.es

Es difícil pensar en productos tan revolucionarios como el Walkman® TPS-L2. Constituyó el primer reproductor de casetes portátil del mercado y preparó el camino para una emocionante era de escucha digital.

El diseño de Walkman® ha resistido más que satisfactoriamente el paso del tiempo, afianzándose como uno de los grandes diseños clásicos con tecnología moderna que encarna a la perfección nuestra herencia japonesa. En un documental de la BBC de 1990, con motivo de los 10 años de vida del Walkman®, Stephen Bayley, autor de Sony Design, comenta mientras sostiene uno de los primeros Walkman® entre las manos: «Un producto con este hermoso nivel de detalle, tan compacto y bien hecho no podía proceder de ningún otro sitio más que de Japón”.

TPS-L2.

Una tarde del verano de 1985, Bob Metcalfe, que había coinventado la Ethernet mientras se encontraba en el Xerox PARC, los invitó a los dos a su nueva casa en Woodside. «Fue un terrible error —recordaba—. John y Steve se quedaron en extremos opuestos de la casa, no se dirigieron la palabra y yo me di cuenta de que no podía hacer nada para arreglarlo.

Robert Metcalfe
Copia de es.wikipedia.org

Robert «Bob» Metcalfe nació en Brooklyn, Nueva York, el 7 de abril de 1946. Es un ingeniero eléctrico de los EE. UU., coinventor de Ethernet, fundador de 3Com, enunció la Ley de Metcalfe. Desde 2006es miembro principal de la compañía Polaris Venture Partners.

Ethernet cumple 40 años: Bob Metcalfe; “En el Silicon Valley se suponía que tenías que inventar algo, innovar; y ese espíritu se mantiene”
Copia de www.zonamovilidad.es

Tanto los ‘Alto’ como las ‘printers’ requerían interconexión; ya que aquellos primitivos ordenadores personales –aquellos primeros PCs que por robo intelectual o caprichos del destino pasaron por las nada inocentes manos de Steve Jobs y dieron origen a Apple- debían mandar los archivos para imprimir a las laser, pero también entenderse entre sí.

Robert Metcalfe

17.7 Icaro – 1985: Siete días de Mayo

Si Jobs estaba preparándose para una reconciliación, desde luego no lo demostró con la elección de la película que quería ver con Murray aquella noche. Eligió Patton, la historia épica de un general nunca dispuesto a rendirse. Sin embargo, le había prestado su copia del vídeo a su padre, que en una ocasión había trasladado tropas para ese mismo general, así que condujo a la casa de su infancia junto con Murray para recuperarla.

Macintosh’s 100-day marketing blitz: After the applause, confusion
Copia de www.cnet.com

Joining the Macintosh team
Murray’s  journey to Apple began during his studies for an MBA at Stanford in 1980. Situated in the heart of Silicon Valley, Stanford’s MBA program hosted brown-bag lunches where business executives came to talk about their companies and recruit talent.

Murray joined the Mac team in March 1982. After the group’s interim director quit, Jobs made him the acting marketing director until ‘they could find someone good.’ They never did.

Good-bye Woz and Jobs: How the First Apple Era Ended in 1985
Copia de lowendmac.com

Loyalties

Jobs went back home, and at 7:30 he called Mike Murray and broke the news. Murray was so worried that Jobs might commit suicide that he went to the Jackling House at 10:30, where he found Jobs sitting on a mattress in his unfurnished bedroom. Murray stayed with Jobs for most of the night.

After about an hour of silent weeping, Jobs announced that he wanted to see Patton, but he had loaned the videodisk copy to his father. After the two drove all the way to Los Gatos to retrieve the copy from Jobs’ parents (who still lived in Jobs’ childhood home), they found an empty and locked house. Eventually, Jobs picked up a Hitchcock movie instead and watched it at Murray’s.

Mike Murray

Patton (película)
Copia de es.wikipedia.org

Patton es una película estadounidense de 1970 que relata las hazañas militares del general George Patton, desde la derrota estadounidense en el paso de Kasserine (Campaña del Norte de África), hasta la entrega de una parte de Alemania a los rusos al terminar la Segunda Guerra Mundial, aunque el filme se enfoca en describir su peculiar personalidad. El filme muestra a un hombre extravagante, carismático, severo, perseverante, romántico (como Don Quijote), quien basaba sus exitosasestrategias en las historias de guerras antiguas, y creía ser las reencarnaciones de un mariscal de Napoleón y de un guerrero cartaginés.

La película ganó 7 premios Oscar en 1970:

1. Oscar a la Mejor película.
2. Oscar al Mejor director (Franklin J. Schaffner).
3. Oscar al Mejor actor (rechazado por George C. Scott).
4. Oscar al Mejor guión original (Francis Ford Coppola y Edmund H. North).
5. Oscar al Mejor montaje (Hugh S. Fowler).
6. Oscar a la Mejor dirección de arte (Urie McCleary, Gil Parrondo, Antonio Mateos y Pierre-Louis Thévenet).
7. Oscar al Mejor sonido (Douglas O. Williams y Don J. Bassman)

PATTON Movie Poster (1970)

 

17.5 Icaro – Primavera de 1985: El enfrentamiento

En una ocasión, planearon reunirse con el vicepresidente de Xerox, Bill Galvin, y Sculley le suplicó a Jobs que se comportara. Sin embargo, en cuanto se sentaron a la mesa, Jobs le soltó a Galvin: «No tenéis ni idea de lo que estáis haciendo», y la reunión se canceló al instante. «Lo siento, pero no pude contenerme», se disculpó Jobs ante Sculley.

Xerox
Copia de es.wikipedia.org

Xerox Corporation es el proveedor más grande del mundo de fotocopiadoras de tóner (tinta seca) y sus accesorios. Su sede principal está situada en Stamford,Connecticut, aunque la mayor parte de la compañía está situada cerca de Rochester, Nueva York, donde fue fundada. Se identifica tanto con su producto que el término «xerox» se usa muchas veces para referirse a fotocopiadoras aunque sean de otras marcas, y en inglés se utiliza como verbo con el significado de «hacer fotocopias».

Cambios de modelo de empresa

En los años 70s los avances tecnológicos hacían cada vez mas probable un escenario Oficina sin papel dónde computadores y redes de datos harían obsoletos (o reducirían) el papel y consiguiente copiadoras; aunque esta disyuntiva, se abrió el centro Xerox PARC, en Palo Alto, California en 1970 para el desarrollo de tecnología de punta. En el PARC bajo la dirección de Bob Taylor han surgido cosas como las impresoras láser, el protocolo ethernet, el ratón o elláser. Todas estas innovaciones fueron incomprendidas por los ejecutivos Xeros ubicados en Nueva York.

Una Xerox Alto.

Jobs quedó fascinado por una tecnología de pantallas planas que se había desarrollado en una empresa situada cerca de Palo Alto llamada Woodside Design, cuyo director era un excéntrico ingeniero llamado Steve Kitchen.

Flat-Panel maker Woodside sues Apple for $1,000m
Copia de www.cbronline.com

According to Woodside president Steven Kitchen, he reached a verbal agreement with Jobs in February 1985, and visited Apple on May 24 1985 expecting to sign papers to close the deal

Good-bye Woz and Jobs: How the First Apple Era Ended in 1985
Copia de lowendmac.com

Crash and Burn
Jobs decided to avoid the bleak financial results and deliver a joint presentation with Steve Kitchen of Woodside Design, a company that researched flat panel displays

Beyond Donkey Kong. (inventor Steve Kitchen)
Copia de business.highbeam.com

That extraordinary mind belongs to 35-year-old Steve Kitchen, creator of the Donkey Kong video game and a modern version of the legendary eccentric genuis. Kitchen, a college dropout, used his income from Donkey Kong to found Woodside Design Associates. …

The End Of An Era
Copia de www.folklore.org

He claimed to have recently invented a revolutionary flat screen display technology that could facilitate portable computers. Steve Jobs was intrigued by the prospect of developing a lightweight portable computer, years ahead of its time, and he considered having Apple buy the technology and start a research organization called «Apple Labs» to develop it

Kitchen had invented a flat-panel display, and it was portable and efficient enough to be used in an Apple portable just like the BookMac or the 24HourMac